Formate

dettlofconsulting unterstützt Sie, sie mit verschiedenen Formaten, die Potentiale Ihrer Einkaufsfunktion zu erkennen, zu fördern, zu wecken und zielgerichtet zu nutzen.

Offene Seminare

Zusammen mit wenigen, ausgewählten Bildungs­trägern bieten wir Themen im offenen Bereich an. Zwei wesentliche Nutzen­aspekte für Sie bestehen in der festen, mehr­fachen Terminierung im Jahr und dem Austausch mit Teil­nehmern aus anderen Branchen. Sie sind Bildungs­träger? - dann sprechen Sie uns an und wir konzipieren gerne eine individuelle Veranstaltung aus unseren Themen für Sie.

„InHouse“ Seminare

Sie haben eine neues oder junges Team im Einkauf? Sie führen Ihren Einkauf­bereich regionen- oder unternehmens­über­greifend und wollen sicher­stellen, dass eine „Sprache“ gesprochen wird. Gerne gestalten wir für Sie 1-oder 2- Tages Seminare auf Basis Ihrer ganz indi­viduellen Ziel­setzung /Ausgangs­basis aus unserem Themen­portfolio. Die Anwendung gleicher Methoden, die Nutzung von „Best practice“ und das Verständnis für den Nutzen neuer Prozesse stehen dabei im Vorder­grund, sodass ein Team auch als ein Team agiert.

Virtuelle Seminare - 3E Blended Learning

Handlungsorientiertes Lernen ist der Schlüssel, um einen Schulungserfolg zu generieren und nachhaltig zu sichern! Diese Idee aufgreifend haben wir unsere Themen um diesen neuen methodisch-didaktischen Ansatz erweitert. Exklusiv schulen wir Online so nach dem „3E Blended Learning Ansatz“.

Gemeinsam mit den Teilnehmern erarbeiten wir in kurzen, konzentrierten, inter­aktiven Online-Einheiten zielorientiert wichtige Kompetenzen. Wir konzen­trieren uns auf zentrale Frage­stellungen, um Ihnen im nächsten Schritt die Möglich­keit zu geben, das Erlernte direkt in Ihrer betrieblichen Praxis umzusetzen. In dieser Praxis­phase begleiten wir Sie! In einer ab­schließenden Online-Einheit reflektieren wir in der kleinen Arbeits­gruppe Ihre Umsetzungs­erfolge und leiten Ideen für weitere Entwicklungs­maßnahmen ab.

Das Konzept bietet zudem die Chance zur systema­tischen Personal­entwicklung bei einem individuell gestalteten modularen Aufbau. Das Angebot ist geeignet für 4-10 Teilnehmer und wird nach erfolgter Konzeption über unseren Partner das Bildungs- und Tagungs­zentrum Tannenfelde angeboten.

Workshops

In Workshops arbeiten wir gemeinsam an Ihren Themen und/oder Warengruppen. Waren­gruppen­strategien oder Lieferanten­management­prozesse zu erstellen mit standardisierter, systematischer Methodik bis hin zu einer präsentations­fähigen Argumentation ist dabei das Ziel. Im Wechsel werden die Bearbeitungs­schritte in der Gruppe vorgestellt, Teilaufgaben eigen­ständig im Unter­nehmen erledigt, Zwischen­ergebnisse vorgestellt und wieder in der Gruppe diskutiert bis zur finalen Lösung.

Themen

Als Inhalte unserer Formate stehen Themen des strategischen Einkaufs im Vordergrund. Die Indi­vidualisierung und Aus­richtung auf kunden­spezifische Schwer­punkte ist in unseren Formaten „Inhouse Seminar“ , "Virtuelles Seminar" und „Workshop“ im Austausch mit Ihnen jederzeit möglich.

Strategischer Einkauf

Der Kern dieses Themas ist der systematische Umgang mit der Portfolio­analyse zur Strategie­formulierung. Die methodisch eindeutige Ent­wicklung, Argumentation und Planung einer Beschaffungs­strategie wird erläutert. Dabei orientiert sich das Thema immer an den typischen Fallstricken der Umsetzung und hat zum Ziel die Wert­schätzung und Einbindung des Einkaufs zu fördern und zwar durch die Akzeptanz als wert­steigernde Funktion.

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Indirekter Einkauf

Durch die hohe Komplexität des indirekten Einkaufs geraten ganze Beschaffungs­kategorien aus dem Fokus, denn „man kann ja nicht überall Experte sein“. Es wird schnell deutlich, dass die Behand­lung des Indirekten Einkaufs Struktur und Methodik verlangen, welche es er­möglichen Trans­parenz zu schaffen, Komplexität zu bewältigen und effizient und markt­konform zu beschaffen.

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Lieferantenmanagement

Lieferanten­management ist zweifel­los eines der aktuell wichtigsten Themen im Einkauf. Aller­dings ist die Motivation sehr unter­schiedlich. Risiko­management, Audit Relevanz oder Lieferanten­bewertungs­prozesse sind die typischen Treiber. Unser Ansatz ist ganz­heitlich und pragmatisch.

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Sehen Sie unsere Veranstaltungen auch unter Seminarmarkt und Tannenfelde ein.

Partner

Tannenfelde Logo

Erfahrener und kompetenter Partner für die berufliche Weiterbildung

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Ihr Partner für Aus- und Weiterbildung

Simmeth System Logo

Individuell abgestimmte prozess­orientierte Kennzahlen- und Bewertungs­systeme

eupas

„Ihr Einkaufsverbesserer, der Ihnen risikofrei einen Einkaufsvorteil von 10-30% für Ihre Verpackungsausgaben realisiert.“

Go Simulate

Die Spezialisten für die Entwicklung und Durch­führung von Seminaren auf der Basis computer­basierter Planspiele.

Maren Riegler

Beratung, Coaching und Training für strategisches Beschaffungsmanagement.

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InCharge Management GmbH ist eine Um­setzungs- und Personal­beratung und der einzige deutsche Branchen­spezialist für die Konsum­güter­industrie.

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