Lieferantenmanagement ist zweifellos eines der aktuell wichtigsten Themen im Einkauf. Allerdings ist die Motivation sehr unterschiedlich. Risikomanagement, Audit Relevanz oder Lieferantenbewertungsprozesse sind die typischen Treiber. Unser Ansatz ist ganzheitlich und pragmatisch. Wir vermitteln den Nutzen und alle Elemente eines Lieferantenmanagementsystems und machen deutlich, dass eine Ausrichtung an den Unternehmenszielen und die bereichsübergreifende Akzeptanz die Erfolgsfaktoren sind und nicht zuerst der Prozess. Lernziele sind: Sensibilisierung für die Bedeutung des Lieferantenmanagement und den Erfolg des Einkaufs. Welche Risiken können durch besseres Lieferantenmanagement vermieden werden? Welchen Nutzen hat eine Lieferantenbewertung und fehlt oft in der Ausführung? Wie können Lieferanten motiviert werden und wer hat ein wirkliches Interesse an Ihnen? Welche Kosteneinsparungen sind realistisch durch Lieferantenmanagement und auf welchen Feldern?
Zu weiteren Details und Inhalten sprechen Sie uns gerne an. Dieses Thema erhalten Sie in den Formaten „Offen“ , „InHouse“ , „Virtuell“ und Workshop.