Planspiele.

Anmeldung . Teilnahmebedingungen

Exklusiv bieten wir Ihnen ein Planspiel zum strategischen Einkauf in englischer oder deutscher Sprache an. Das Planspiel ist in seiner Art einmalig und wird seit vielen Jahren in einer Reihe von Konzernen weltweit als elementares Trainings­modul eingesetzt. Nutzen auch Sie dieses Programm für Ihre Mitarbeiter im strategischen Einkauf! Sie erzielen hohe Akzeptanz, Motivation und einen Lern­effekt wie auf nur wenigen Seminaren. Der Wett­bewerbs­charakter des Spieles macht das Seminar zu einem echten Erlebnis, und die theoretischen Sektionen vertiefen das Wissen rund um das Portfolio­management. Aber nicht nur Einkäufer nutzen dieses Planspiel. Ebenso ist es geeignet für alle Bereiche, die eine klassische Schnitt­stelle zum Einkauf darstellen. Auf spielerische Weise wird so ein besseres Verständnis füreinander entwickelt und an der Wert­schätzung des Einkaufs gearbeitet.

Hier finden Sie weitere Fakten zum Planspiel „Strategischer Einkauf“
  • Intensives 2-Tages Seminar, in dem die Teilnehmer eine sinnvolle Beschaffungsstrategie formulieren und die Einkaufsinstrumente gezielt nutzen
  • Die interaktiven 5 Planperioden wechseln sich mit kurzen theoretischen Teilen ab. Gruppendiskussionen und Teampräsentationen runden den Kurs ab.
  • Der Kurs eignet sich ausgezeichnet um Wünsche des Kunden oder dessen bestehendes Lehrmaterial einzubauen. Der Fokus wird so individuell bestimmt.
  • Lizenznehmer in den USA ist das Institute for Supply Management (ISM)
  • Ziel des Planspieles ist es das Geschäftsergebnis, durch eine besseren Mix aus Preis, Qualität und Service mit geeigneten Lieferanten & Strategien zu verbessern
  • Teilnehmer verschaffen sich eine Überblick über Ausgaben und Liefersicherheit , Sammeln und Werten relevante Beschaffungsmarktinformationen aus formulieren Einkaufstrategien unter Anwendung der Portfoliotechnik
  • Lieferanten werden bewertet und ausgewählt und Einkaufsinstrumente entsprechend der erstellten Strategien sinnvoll eingesetzt

Unser Planspiel ist ein interaktives Seminar mit einem Mix aus Vorträgen, Teamarbeit, Rollenspiel, Gruppendiskussion und kurzen Übungen.

So könnte Ihr Planspiel ablaufen:

Tag 1

  • 09.00: Einführung, Erwartungen, Ziele?
  • 09.15: Vortrag 1 – z.b. Strategie Definition
  • 10.00: Pause
  • 10.15: Briefing für Planperiode 1
  • 10.30: Planperiode 1 – Teamarbeit
  • 12.00: Deadline & kurzes Feedback
  • 12.15: Pause
  • 13.15: Vortrag 2 – z.B. Portfolitechnik
  • 14.45: Pause
  • 15.00: Planperiode 2- Teamarbeit
  • 16.15: Deadline & kurzes Feedback zum Fortschritt
  • 16.30: Planperiode 3 – Teamarbeit
  • 17.15: Deadline & kurzes Feedback
  • 17.30: Vorbereitung der Präsentationen für Rollenspiel an Tag 2
  • ca. 18.15: Formales Ende des 1. Tages

Tag 2

  • 08.30: Wiederholung des Vortages
  • 08.40: Übung: Portfoliotechnik (Flipchart)
  • 09.15: Planperiode 4 – Teamarbeit: Parallel präsentieren die Gruppen in einem Rollenspiel ihre Strategie an den CPO
  • 10.35: Deadline & kurzes Feedback
  • 10.50: Pause
  • 11.00: Vortrag 3 – z.B. Einkaufswerkzeuge
  • 11:30: Planperiode 5- Teamarbeit
  • 12.45: Deadline & kurzes Feedback
  • 13.00: Pause
  • 13.50: Vortrag 4 – z.B. Internes Kundenmanagement
  • 14.45: Vorbereitung der Teams für die Schlußpräsentation der Strategie, Rollenspiel
  • 15.30: Pause
  • 15.45: Teampräsentationen
  • 16.45: Zusammenfassung der wichtigsten Aspekte
  • 16.50: „Siegerehrung“
  • 17.00: Ende des Seminars

Das Planspiel vernetzt vier Team-Laptops zu einem lokalen Netzwerk, über welches alle Informationen bereit­gestellt werden. Ihr Tutor steht dabei jeder­zeit für Fragen zur Verfügung und hat jederzeit die Möglich­keit, das Geschehen zu analysieren. Im theoretischen Teil vermittelt das Seminar die wesent­lichen Schritte einer systematischen Strategie­formulierung. Dabei werden die wichtigsten Elemente zur Beschaffungs­marktanalyse, zu Einkaufs­instrumenten oder dem internen Kunden­management vermittelt. Als PDF finden Sie hier nochmals einen Überblick zum Planspiel:

Planspiel Planspiel (356,1 kB)

Vorankündigung 2011.

Ab dem 3. Quartal bieten wir Ihnen 2 neue Planspiele an:

  • Indirekter Materialeinkauf
  • Supply Chain Management  

Die Planspiele nutzen ebenfalls ein Netzwerk aus Laptops und setzen die Teilnehmer in eine Wett­bewerbs­situation. Das Wechsel­spiel zwischen Plan­spiel­runden und theo­retischen Lektionen bleibt als Erfolgs­konzept bestehen. Im Mittel­punkt dieser Plan­spiele steht die wachsende Bedeutung des optimalen Schnittstellen-Management eines erfolg­reichen Einkaufs. Sowohl in der Supply Chain als auch bei der Beschaffung von z.B. Dienst­leistungen oder Marketing­artikeln besteht die größte Herausforderung in der Gestaltung der Beziehung zum internen Kunden und der Einhaltung über­geordneter Unternehmens­ziele. Nutzen Sie unser Kontakt­formular, um sich vormerken zu lassen und weitere Details zu den neuen Planspielen anzufordern. Wir melden uns gerne und unverbindlich im 3. Quartal 2011 bei Ihnen mit weiteren Informationen.